Medtrafikanter, der ikke holder til højre, er det største irritationsmoment blandt danske bilister – og fører til mange farlige situationer. Så i samarbejde med Vejdirektoratet peger vi nu danskerne i den rigtige retning – uden løftede pegefingre.

Det satte vi os for at finde ud af, da vi skulle udvikle et nyt pay-off og nyt CVI til Spejder Sport. Målet var nemlig at skabe mere salg i de mange butikker, der startede som spejdernes og siden blev for alle, der vil ud i det fri.

De 16.000 kilometer mellem Danmark og Australien var ikke den eneste udfordring, da DBU skulle samle nationen om at støtte kvindelandsholdet til VM i Australien og New Zealand.

En mandag morgen opdager Irma, at Netto har placeret bannere og outdoors foran flere Irma-butikker med budskabet ”Få råd til at gå i Irma. Gå i Netto.” Som discountkæde langede Netto ud efter Irma, som altid går efter en høj kvalitet og derfor er dyrere.

Det stærkeste modsvar er markedsføring, der ikke føles som markedsføring, men i sin egen ret gør sig fortjent til opmærksomheden. Og vi håber, det er sådan, alle vil tage imod vores og TV 2 creative's nye optakt til TV 2’s dækning af VM i fodbold! Huttelihut!

Irmas forhold til kunst er noget særligt, og det er efterhånden mange år siden, at de første kunstsamarbejder optrådte i Irmas butikker. I dag er missionen stadig som den var dengang: at demokratisere kunsten og bringe den tættere på danskerne. At være et brand, der ikke kun fodrer maven, men også hjernen.

Ensomhed er et alvorligt problem i vores samfund og rammer både børn, unge, voksne og ældre. I 2022 dedikerede Coop sin store julekampagne til kampen mod ensomhed.

C More har været på det danske marked i mere end et årti, men er ikke for alvor lykkedes med at indtage en klar position i danskernes bevidsthed eller en stærk position på markedet. Så hvordan skaber man interesse for en streamingtjeneste mange kender, men få kender rigtig godt?

Med fuld skrue på indtryk og farver, satte vi den vigtigste afdeling i en dagligvarebutik, i det bedste lys. 

Vi lavede en kobling mellem danskernes hverdag og Andels og gjorde det klar overfor deres 2,8 millioner kunder, hvem Andel er, og hvorfor deres ambitiøse budskab er relevant for dem – lige meget om de bor på Christianshavn eller Kirke Hyllinge.

Ved hjælp af geosegmentering, en overdimensioneret bagel, en lodløs lodtrækning og en fiktiv medarbejder, fik vi andelen af bonuskøb i Coops butikker til at stige med 24,5% i forhold til samme periode sidste år.

I en pitchrunde med 24 andre bureauer skabte vi ny brandplatform, der gav Klasselotteriet en tydelig stemme og brand position ved at hylde dem, som yder en indsats.